公區(qū)照明基本情況：

1、大堂有一半?yún)^(qū)域有采光、一半需要24小時照明補光，且大堂受自然光線影 響很大。燈具基本為24W-36W各式節(jié)能燈，外置手動開關(guān)和時控開關(guān)分組控制，  手動開關(guān)浪費極大、難以管控，而時控很難調(diào)節(jié)照度平衡，業(yè)主抱怨很大；

2、標(biāo)準(zhǔn)層有65%燈源為25W白熾燈，20%已更換為5WLED球泡，15%為故障燈（線 路），加裝1個外置聲控開關(guān)控制，感應(yīng)效果很差；

3、園林為柱形曝光燈管，燈柱內(nèi)由2-4支不等28W/T5燈管組成，故障燈較多，  且燈源照度不佳，業(yè)主頗多抱怨；

4、地下室車庫為36W熒光燈管，少量改造為19WLED球泡，24小時運行，能耗較 大。物業(yè)為節(jié)能拆除了大量燈管，導(dǎo)致地下室照度嚴(yán)重不足，隱患很大；

5、原照明線路設(shè)計配置較高，均為雙回路設(shè)計、約1/4帶應(yīng)急電源。

項目分析：

1、經(jīng)實地勘查，該項目屬于目前比較典型的“高能耗、低品質(zhì)”照明小區(qū)， 項目分析

項目整體能耗管控意識不足；

2、項目物業(yè)費標(biāo)準(zhǔn)不高，但由于歷史原因，小區(qū)開口較多，成本居高不下，  物業(yè)基本在虧損邊緣徘徊，很難投入資金進(jìn)行大面品質(zhì)提升、整改工作；

3、自業(yè)委會成立以來，各種負(fù)面影響對物業(yè)生存提出實際挑戰(zhàn)，物業(yè)急需較

大品質(zhì)提升以穩(wěn)定業(yè)主情緒。

方案與實施：

1、結(jié)合甲方公司實際情況，特向其提出EMC項目合作方式，由我司全額投資進(jìn)行照明 改造，節(jié)能部分收益雙方共同分享。合作方式獲得甲方認(rèn)同，便于甲方項目充分利 用有限整改資金，集中在園區(qū)環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施等的品質(zhì)提升上；

2、經(jīng)詳細(xì)項目勘查后，出具項目整體照明節(jié)能改造方案，并獲得甲方審核通過；

3、整體改造方案根據(jù)項目實際情況，共分為8種燈源，其中7種為智能一體化自控?zé)粼矗?充分結(jié)合現(xiàn)場自然采光及住戶使用情況，實現(xiàn)全部自控、無需人工管理；

4、經(jīng)過兩周打樣、掛表測試，各部位燈源運行效果均好于方案預(yù)期，尤其照度提升顯 著，基于此，與項目協(xié)商一致，調(diào)低部分光源功率；

5、通過12個工作日定型生產(chǎn)、11個工作日集中安裝（全部保留項目原雙回路電源、應(yīng) 急電源控制），一個月內(nèi)完成全部施工、整改（含故障線路、燈源恢復(fù)）；

6、經(jīng)甲方項目、物業(yè)公司、集團公司三級參與，項目照明整體改造工程一次性通 過驗收，其中地下車庫雷達(dá)感應(yīng)雙亮度燈管實際效果，獲得甲方集團公司領(lǐng)導(dǎo)高 度認(rèn)可，并正式將我司納入甲方開發(fā)板塊供應(yīng)商。